-
+86-769-81660826
- service@photonlum.com
- ООО Дунгуань Бэньлян Электронные технологии
+86-769-81660826
2026-08-27
Уроженец города Чиби, провинция Гуандун, он сказал: «То, что я даю своему родному городу, намного меньше того, что мой родной город дает мне». — Биография Ли Шуцина, исполнительного вице-президента Торгово-промышленной палаты Чиби провинции Хубэй, провинция Гуандун, и председателя ООО Дунгуань Бэньлян Электронные технологии
Ли Шуцин, 40 лет, родом из деревни Юэсиншань, поселка Юцзяцяо, города Чиби. Начальное образование – средняя школа. Он основал компанию Dongguan Benliang Electronics Technology Co., Ltd., расположенную в поселке Чанъань, города Дунгуань. Это высокотехнологичное предприятие специализируется на разработке электрически настраиваемых антенных драйверов, а также проектировании и разработке сопутствующих электронных продуктов и программного обеспечения. Компания также производит и обслуживает лабораторное оборудование. В компании работают 428 сотрудников, включая 36 специалистов по исследованиям и разработкам, все с высшим образованием, а годовой объем продаж составляет 280 миллионов юаней. Продукция и услуги компании в основном предназначены для крупных телекоммуникационных компаний, таких как Huawei, ZTE, Mobi и Comba Telecom. Компания собрала команду выдающихся специалистов, включая экспертов с почти 10-летним опытом в области коммуникационных исследований, элиту маркетинга, ведущих инженеров-конструкторов электроники и механики, а также бухгалтеров, и получила более 50 патентов. Это национальное высокотехнологичное предприятие, а также специализированное и инновационное предприятие в провинции Гуандун.
Кажется несколько невероятным, что человек из поколения, родившегося после 80-х, с ограниченным формальным образованием, основал и возглавил такое высокотехнологичное предприятие. Разделяя это любопытство, я взял интервью у Ли Шуцина. Ли Шуцин — красивый молодой человек, всегда улыбающийся, эффективный и полный энергии. Однако, когда он рассказывал о своем опыте работы, создании собственного бизнеса и управлении компанией, его молодое лицо стало серьезным. Трудные пути, которые большинство людей не смогли бы выдержать, промелькнули в его голове, как сцены из фильма… После долгой паузы он с глубоким волнением сказал: «Пока ты готов усердно работать, нет такой еды, которую ты не сможешь съесть». Наличие направления в работе. Ранней осенью 2000 года Ли Шуцин, выпускник средней школы, не смог поступить в хорошую старшую школу и, не желая продолжать учебу, в 17 лет один отправился работать в Дунгуань, провинция Гуандун. В Чанъане, Дунгуань, было много заводов, но найти работу было непросто. Большинству заводов требовались работницы; мужчины, как правило, занимались управленческой или технической работой, либо тяжелой и грязной работой. Благодаря связям в родном городе ему наконец удалось устроиться на завод, на сборочную линию. Фиксированный рабочий день составлял 10 часов в день, 5,5 дней в неделю, с базовой зарплатой в 381 юань. Ему приходилось работать сверхурочно до полуночи каждый день, зарабатывая всего 700-800 юаней в месяц. Работа на сборочной линии была физически тяжелой и требовала долгих часов; он чувствовал себя машиной, лишенной свободы и самостоятельности. Каждый день представлял собой повторяющийся цикл работы, еды и сна — совершенно изнурительный. После трех лет такой жизни он захотел перемен, но, не имея образования и навыков, даже смена завода привела бы лишь к той же рутине. Это была не та жизнь, которую он хотел. Три года в Гуандуне расширили его кругозор; он слышал много историй о том, как люди зарабатывали деньги и начинали свой бизнес, работая. После долгих раздумий он предварительно определился со своим карьерным путем: продажи и развитие бизнеса, начав с изучения рынка и освоения основ ведения бизнеса.
В 2003 году Ли Шуцин ушел с завода и начал подавать заявки в компании, нуждающиеся в продавцах.
Работа продавца имеет низкий порог входа, но высокие требования. Базовая зарплата низкая или даже отсутствует; заработок основан на комиссионных. Легко устроиться, но трудно удержаться. Он работал в сфере продаж в различных отраслях, включая интернет, оборудование, светодиоды и приборы, меняя работу более 20 раз за три года. За эти три года он заработал немного денег, но пережил трудности и суровые реалии жизни, намного превосходящие его возраст. Ежедневная рутина продаж «от двери к двери», питание только паровыми булочками и сон под мостами — опыт обычного продавца — были для него обычным делом. В отличие от некоторых продавцов, он не сдался. Он чувствовал себя молодым, был готов попробовать снова и не боялся трудностей. Что касается его работы в сфере продаж, он говорил: «Если вы меня не убьёте, я вас убью». Однажды, когда он продавал инструменты тайваньской компании, тайваньский босс бросил его визитку на пол и сказал, что она ему не нужна. Он медленно поднял визитку и вежливо ответил: «Сегодня вы заняты, поэтому я больше не буду вас беспокоить. Я приду к вам в другой раз». Благодаря настойчивым усилиям этот тайваньский босс в конце концов стал его клиентом. После того, как он начал работать с оборудованием, его низкий уровень образования и недостаток знаний стали самыми большими препятствиями в процессе продаж. Ему пришлось заново изучать учебники средней и старшей школы и самостоятельно изучать физику и математику в свободное время. Затем он получил степень бакалавра в Уханьском технологическом институте, сдав экзамены самостоятельно.
Не все усилия приносят немедленную отдачу, но каждое усилие — это накопление энергии. Когда эта энергия достигает определенного уровня, она в конце концов находит выход. В 2006 году ЕС ввел новые экологические стандарты, требующие соответствия всей продукции, экспортируемой из Китая в Европу. Ли Шуцин продавал измерительные приборы, отвечающие этим стандартам, и эти приборы быстро стали бестселлерами. Он воспользовался этой возможностью и заработал свое первое состояние.
Выбрав путь предпринимательства, он был полон решимости добиться успеха, даже если это означало ползти на коленях.
После Весеннего фестиваля 2007 года Ли Шуцин основал собственную компанию, начав свой предпринимательский путь. Хотя она называлась компанией, на самом деле в ней было всего три человека: два руководителя и один инженер. Они арендовали офисное помещение площадью 30 квадратных метров, не имели сотрудников и машины. Их бизнес заключался в продаже и ремонте приборов и измерительных устройств.
Оглядываясь на те ранние дни предпринимательства, Ли Шуцин не может не восхищаться собой. «Это было невероятно трудно, нечеловеческое существование», — сказал он. Чтобы поддерживать работу и развитие компании, он путешествовал по дельте Жемчужной реки, посещая такие крупные города, как Шэньчжэнь, Дунгуань, Чжуншань, Фошань, Гуанчжоу и Чжухай, полагаясь на собственные силы и общественный транспорт. Он выходил из дома в 8 утра и возвращался в 10 вечера каждый день. Этот процесс ничем не отличался от его предыдущей работы продавцом, за исключением того, что раньше он работал на других, а теперь — на себя. Размышляя об этом, он понял, что хотя оба пути сопряжены с трудностями, теперь это того стоит, и поэтому у него сформировалось убеждение: «Раз уж я выбрал путь предпринимательства, я пойду по нему, даже если придется ползти». Возможности всегда появляются на пути борьбы. Однажды в 2008 году, во время продвижения продукта, он встретил клиента, который упомянул о необходимости в электрически настраиваемом драйвере антенны — продукте, которого в то время на рынке не существовало. Его глаза загорелись. После исследования рынка он понял, что у этого продукта определенно есть рынок сбыта, поэтому согласился на просьбу клиента и решил его разработать. После двух-трех лет исследований и разработок продукт был готов, но поскольку это был новый продукт, не существовало стандартов или инструментов для тестирования, что вынуждало его ездить в такие страны, как Южная Корея, Таиланд и Россия, для проведения испытаний.
В 2012 году продукция компании — электрически настраиваемые антенные аксессуары — в основном уже была на стадии разработки. Однако, будучи новыми продуктами, они имели низкий уровень распространения на рынке, что вынуждало компанию продвигать их самостоятельно. Ли Шуцин возил чемодан с продукцией по городам страны в поисках клиентов. Он находил клиентов, но ему не хватало средств на закупку сырья. Не имея возможности взять кредит в банке, он занимал деньги у родственников и друзей. Не имея возможности содержать рабочих, им приходилось всё делать самим — два начальника и один инженер — работая сверхурочно до поздней ночи каждый день.
С момента основания компании и до 2015 года, в течение семи лет, они практически не получали прибыли.
В 2015 году, с официальным запуском 4G в Китае, 60% антенн China Telecom требовали электрически регулируемых драйверов. Именно тогда на рынок вышли аксессуары для электрически регулируемых антенн от компании Ли Шуцина. В 2017 году вся сеть IoT China Telecom перешла на электрически регулируемые антенны. Впоследствии их также внедрили China Mobile и China Unicom, что позволило их продукции действительно завоевать долю рынка и стать ведущим брендом.
То, что я дал своему родному городу, намного меньше того, что мой родной город дал мне.
Хотя Ли Шуцин покинул свой родной город в 17 лет, его чувства к нему чисты и глубоки. Хотя родной город не обеспечил ему богатой и комфортной жизни, он закали его дух трудолюбия и настойчивости. Он говорит, что без этих качеств он не был бы тем, кто он есть сегодня. В то же время родной город является его сильной опорой. В самые трудные времена его родители и родственники оказывали ему поддержку и утешение; В самые трудные времена родственники и друзья оказывали ему существенную финансовую помощь. Поэтому, когда у него есть возможность, он всегда уделяет пристальное внимание своему родному городу и делает все возможное, чтобы помочь его развитию.
В 2019 году он пожертвовал 20 000 юаней школе Юйцзяцяо для поддержки учеников из малоимущих семей. В 2020 году, посещая свой родной город, он заметил, что пруд в деревне обвалился, а вода почернела. Он пожертвовал 100 000 юаней на его ремонт силами местных властей. В том же году он пожертвовал еще 90 000 юаней на установку уличного освещения в деревне. В июле 2022 года, узнав о создании местной ассоциации, он вызвался присоединиться к ней и был избран вице-президентом, возглавив сбор средств в размере 50 000 юаней на проект освещения деревни. Кроме того, когда в его компании появляются подходящие вакансии, он старается трудоустроить жителей своего родного города, предоставляя им возможности для трудоустройства и заработка. Он уже трудоустроил в свою компанию как минимум 50 молодых людей из своего родного города.
Ли Шуцин сказал: «Наш родной город — это корень каждого из нас, кто стремится и борется вдали от дома. Развитие и прогресс нашего родного города — это наше общее стремление. То, что я дал своему родному городу, намного меньше того, что он дал мне». Он заявил, что его сердце всегда принадлежит родному городу, и он сделает все возможное, чтобы отплатить ему, когда бы он ни нуждался в нем.
![[Витрина членов совета директоров] ООО Дунгуань Бэньлян Электронные технологии](https://ecdn.cnyandex.com/m4kwhgv/uploads/Новости-1.png)